olga2
분류없음 2009/12/14 20:57
iPhone 에서 작성된 글입니다.
노키아 슈퍼노바 시리즈
분류없음 2008/06/30 11:36
노키아에서 새롭게 선보인 슈퍼노바 시리즈(7210, 7310, 7510, 7610)입니다.
캔디바와 폴더, 슬라이드 등 3가지 타입을 모두 선보였습니다.
실버 컬러를 바탕으로 중간에 삽입된 다양한 컬러들이 경쾌하게 느껴집니다.
제품별로 2백만화소 카메라(3백만화소 카메라)와 TV-Out 단자 등이 탑재되었습니다.
휴대형 PC projector
분류없음 2007/12/14 13:18
프로젝터와 PC가 일체형으로 되어 있는 휴대용 PC 시어터입니다. 간단히 분리할 수 있어 엔터테인먼트용 PC로 적당한 제품입니다.
상단의 프로젝터에는 스피커가 내장되어 있고 PC 본체에는 DVD 플레이어가 내장되어 있고 키보드를 접어서 하단부에 수납할 수 있습니다.
영화 감상할 때 외에도 모니터가 없을 때나 외부에서 프리젠테이션 할 때도 유용할 것 같습니다.
디자인 : Jin Woo Han
tags : [프로젝터]
사람처럼 행동하는 로봇소년
분류없음 2007/10/15 13:20 사람처럼 행동하는 로봇소년?
앞으로 성탄절에는 사람처럼 행동하는 ‘로봇소년’이 아이들에게 최고의 선물이 될 듯하다.
만화에서 나온듯 한 친근한 생김새의 이 로봇소년이 아이들의 말벗과 학습보조도구로써도 사용될 수 있기 때문.
최근 미국에서 발명된 ‘제노’(Zeno)라는 이름의 이 로봇은 보고, 말하고, 걸을 수도 있는 기능이 탑재되어 있어 실제 인간과의 상호작용이 가능하다.
아울러 43cm의 길이와 170g의 무게을 가진 제노는 아이들과 함께 몸의 균형을 유지하며 겉는다. 이같은 제노의 동작은 PC를 이용한 무선 조작기로 제어되며 여기에는 영화 ‘반지의 제왕’(The Lord Of The Rings)에서의 전투 장면을 만들어 낸 컴퓨터 소프트웨어와 비슷한 프로그램이 사용되었다.
또 제노의 얼굴은 ‘프러버’(Frubber)라는 재질의 실리콘물질로 제작되어 다양한 표정 연출이 가능하며 인간과의 대화 중에는 ‘아이 컨택트’(눈맞춤)까지 할 수 있도록 고안되었다.
제노를 탄생시킨 데이비스 핸슨(37·핸슨 로보틱社 대표)은 “이 로봇은 일본 에니메이션 ‘아톰’을 본 따 만들게 되었다.”며 “앞으로 3년이내에 200~300달러(한화 약 19만~28만원)의 가격에 판매할 것”이라고 설명했다.
또 “제노는 인간의 얼굴을 인식하고 인간과의 친밀한 관계를 세워나갈 수 있을 것”이라며 “학교나 작은 로봇에 관심이 많은 기업 현장에서 사용되면 좋겠다.”고 덧붙였다.
tags : [로봇]
개인화서비스를 하기 힘든 이유
Service 2007/08/28 16:56 October 20, 2003
Why personalization hasn't worked
By Gerry McGovern
Personalization hasn't worked because most people don't have a compelling reason to personalize. It hasn't worked because the cost of doing it well usually significantly outweighs the benefits it delivers. It hasn't worked because managers have seen it as some Holy Grail of content management.
Many personalization projects are duds according to a new report by Jupiter Research entitled "Beyond the Personalization Myth." This is no surprise. What is surprising is that some organizations still cling to the hope that portal and personalization software will solve their content problems.
It is easy to understand why people turn to software to solve problems with content. You specify what you need. You buy and install it. And, hey presto … But content doesn't work that way. Publishing quality content is a difficult, time-consuming task. It's messy. It requires long-term planning, training, evangelism, promotion.
Most websites are very basic. The quality of the writing is average and sometimes awful. Text is presented in a way that makes it difficult to read. Navigation is confusing and the search process is often appalling.
Many websites simply don't work. I tried nike.com recently and it was an absolute joke. An infuriating navigation combined with a continuous stream of error messages to create an experience of total frustration.
"Given flexible, usable navigation and search, Web site visitors will be more satisfied with their experiences and will find fewer barriers to the profitable behavior sought by site operators," the Jupiter report states. "In fact, good navigation can replace personalization in most cases."
The best definition I have found for a portal is as follows: "A portal costs four times more to buy and operate than a normal website. It delivers half the benefits." Yes, that big, cumbersome, complex portal of your dreams may well make you long for the days when you were running a simple but effective HTML website.
Not surprisingly, the Jupiter report finds that personalized websites are four times more expensive to run. It also finds that personalized websites are twice as likely to attract visitors who will never pay for anything. Worse still, it finds that 25 percent of consumers actually avoid personalized websites because they fear that their personal information will be abused.
Why do so many organizations plan the strategy for their websites like they were writing a letter to Santa? "Dear Santa, I hope everyone is well at the North Pole. Please, please, please, can I have personalization for Christmas? It'll make me look so cool."
Personalization software sales people are trained to sell to the ego, vanity and emotion of managers, the Jupiter report finds. What's new? The technology industry excels at the art of hype. But it is not the only guilty party. Too many managers are only too willing to believe that software can do the impossible.
When I come to your website I want your view of how you will solve my problems. I want to get in and out quickly with as little effort as possible. How do you keep me happy? Simple.
Teach your staff how to write well. Design a layout that allows me to read easily. Spend time creating a navigation that is simple and intuitive. Fix your search engine. Get the basics right. Garbage in, garbage out. Do you want to pay four times more for personalized garbage?
Gerry McGovern
Why personalization hasn't worked
By Gerry McGovern
Personalization hasn't worked because most people don't have a compelling reason to personalize. It hasn't worked because the cost of doing it well usually significantly outweighs the benefits it delivers. It hasn't worked because managers have seen it as some Holy Grail of content management.
Many personalization projects are duds according to a new report by Jupiter Research entitled "Beyond the Personalization Myth." This is no surprise. What is surprising is that some organizations still cling to the hope that portal and personalization software will solve their content problems.
It is easy to understand why people turn to software to solve problems with content. You specify what you need. You buy and install it. And, hey presto … But content doesn't work that way. Publishing quality content is a difficult, time-consuming task. It's messy. It requires long-term planning, training, evangelism, promotion.
Most websites are very basic. The quality of the writing is average and sometimes awful. Text is presented in a way that makes it difficult to read. Navigation is confusing and the search process is often appalling.
Many websites simply don't work. I tried nike.com recently and it was an absolute joke. An infuriating navigation combined with a continuous stream of error messages to create an experience of total frustration.
"Given flexible, usable navigation and search, Web site visitors will be more satisfied with their experiences and will find fewer barriers to the profitable behavior sought by site operators," the Jupiter report states. "In fact, good navigation can replace personalization in most cases."
The best definition I have found for a portal is as follows: "A portal costs four times more to buy and operate than a normal website. It delivers half the benefits." Yes, that big, cumbersome, complex portal of your dreams may well make you long for the days when you were running a simple but effective HTML website.
Not surprisingly, the Jupiter report finds that personalized websites are four times more expensive to run. It also finds that personalized websites are twice as likely to attract visitors who will never pay for anything. Worse still, it finds that 25 percent of consumers actually avoid personalized websites because they fear that their personal information will be abused.
Why do so many organizations plan the strategy for their websites like they were writing a letter to Santa? "Dear Santa, I hope everyone is well at the North Pole. Please, please, please, can I have personalization for Christmas? It'll make me look so cool."
Personalization software sales people are trained to sell to the ego, vanity and emotion of managers, the Jupiter report finds. What's new? The technology industry excels at the art of hype. But it is not the only guilty party. Too many managers are only too willing to believe that software can do the impossible.
When I come to your website I want your view of how you will solve my problems. I want to get in and out quickly with as little effort as possible. How do you keep me happy? Simple.
Teach your staff how to write well. Design a layout that allows me to read easily. Spend time creating a navigation that is simple and intuitive. Fix your search engine. Get the basics right. Garbage in, garbage out. Do you want to pay four times more for personalized garbage?
Gerry McGovern
tags : Personalization
새로운 마케팅 도구 ‘세컨드라이프’의 가치에 눈뜬 일본기업
분류없음 2007/08/14 09:53
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| 『東洋經濟』 (日) 2007. 8. 4 | |||||||||||
사실 후지쓰에는 가상공간 비즈니스에 과감하게 투자하는 전통이 있다. 1990년에 ‘해비타트(Habitat: 후지쓰의 비주얼 채팅서비스)’라는 커뮤니티를 후지쓰의 주력 PC인 FM타운스 용 소프트웨어로 만들었고 현재는 ‘J-채팅(J-チャット)’이라는 이름으로 서비스하고 있다. 
미쓰코시 세컨드라이프점은 하쿠호도(博報堂)그룹의 스파이스박스(Spicebox)가 운영하는 가상도시 ‘제팬 아일랜드(Japan Islands)’의 중심부에 있다. 여기에 하나의 SIM을 통째로 빌려서 시설을 구축했다. 지상에 위치한 ‘역사존’에는 미쓰코시백하점의 전신인 에치고야(越後屋)의 이미지를 재현했다. 여기서는 아바타용 진가사(陣笠: 무로마치시대 이후 잡병들이 쓰던 모자), 부채, 핫피(法被: 일본 전통의상 상의의 일종) 등 에치고야의 상품을 진열하고, 방문객들에게 무료로 배포하고 있다. 이렇게 독특한 사은품이 인기를 끌고 있기 때문인지 방문한 아바타에게 채팅으로 말을 걸어보면 일본인뿐만 아니라 외국인도 많다. 
체적으로는 기존 인터넷쇼핑 홈페이지로 링크를 시켜놓음으로써 개점 후 1년만에 인터넷쇼핑 매출을 4,000만엔 늘리는 것이 목표다. 개점 첫날은 오후 5시까지 7시간 동안 약 50명이 세컨드라이프에서 인터넷쇼핑 홈페이지로 이동한 것으로 나타나 출발치고는 분위기가 좋은 모양이다. 
4월 12일 오픈 이후, 7월 9일까지 누계 ‘707SC’ 1,552대, ‘707SCⅡ’ 1,608대가 아바타에게 선물로 증정되었다. 6월 15일부터는 최신 기종 ‘805SC’를 배포하기 시작했는데 2주 동안에만 약 250대가 아바타에게 증정되었다. 가상공간의 휴대전화 프로모션 사이트로는 현실 세계의 라이벌 NTT도코모를 능가한다(7월 4일부터 공개한 형태로 검증 실험 중). 도코모도 아바타용 단말기를 나누어주고 있지만 아직 홍보가 부족해서 가상공간 점유율 경쟁은 소프트뱅크가 독주하고 있는 형국이다(물론 수익이 동반되는 것은 아니다).
7월 23일에는 세컨드라이프에 관심을 가진 60개 이상의 기업을 모아 제1회 ‘세컨드라이프 연구회’를 개최했다. 올해안에 30개사 정도의 프로모션 스페이스를 오픈하여 일본기업의 집적지(集積地)를 만들 계획이다. 프로젝트를 이끄는 미디어컨텐츠계획국 기획조사부 아이하라(粟飯原健)는 “기업고객의 반응이 매우 뜨겁다. 올해는 3차원 인터넷의 원년이 될 것 같은 예감이다”라고 말했다.